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我國鑄造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的不斷發(fā)展，雖然已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但與各工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，行業(yè)整體水平存在較大的差距，在工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、裝備水平、產(chǎn)品技術(shù)含量、平均生產(chǎn)模式、生產(chǎn)效率、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)備利用率、環(huán)境治理、人員素質(zhì)等方面，與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比都存在較大差距。在鑄造行業(yè)內(nèi)部，少數(shù)大中型骨干企業(yè)，在技術(shù)質(zhì)量、裝備、管理等方面已接近或達(dá)到國際水平，多數(shù)還處于國外20世紀(jì)70、80年代水平。升級(jí)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是箭在弦上不得不發(fā)，這只箭遲遲未發(fā)的的原因地于沒有良好的轉(zhuǎn)變方案。

相關(guān)專家表示，以下五部可以作為促進(jìn)我國鑄造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的參考方法：

首先，要由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；

第二，由粗放污染型向綠色環(huán)保型轉(zhuǎn)變；

第三，由勞動(dòng)、資源密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變；

第四，由產(chǎn)品內(nèi)銷型向產(chǎn)品出口型轉(zhuǎn)變；

第五，由傳統(tǒng)企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，向企業(yè)管理要效益。

我國鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展只有實(shí)現(xiàn)了這幾方面的轉(zhuǎn)變，才能從根本上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。業(yè)內(nèi)相關(guān)專家表示，只要付諸實(shí)施，不斷努力，相信我國鑄造產(chǎn)業(yè)將會(huì)邁上一個(gè)更好的層次。美好的未來，我們拭目以待。